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HCH文化领导方式
共同努力实现同一个目标，使HCH成为一个伟大的工作场所。我们的员工通过挑战培养一种能够使他们发挥作用的文化，找到更好的工作方式。 在HCH的个人改善自己时，他或她应该遵循HCH基本文化。

“客户至上”：作为我们的质量准则“客户的需求是公司发展的驱动力”，“客户的满意是我们的最终目标”“客户的需求是我们关注的焦点”“如何更好地服务客户”这些都是HCH个人发展需要关注的。

“认真的”：实事求是。HCH精神鼓舞我们的员工真诚，勇于挑战，互相尊重。我们必须保证我们的员工被公平和尊重对待。你应该以希望别人对待你的方式来对待别人。

“团队工作”：这是取得好结果的必要条件。它确保所有相关人员都参与决策，并极大增加了决策被支持和实施的机会。 因此，团队必须包括互补的人和能力，这本身就会促进更加精彩的工作气氛。

HCH集团在不同部门拥有超过2500名员工，他们是公司文化传播的重要组成部分。 通过提供关于我们的文化活动的内部信息，文化传播为员工提供了广泛的兴趣爱好。 它们适用于HCH的每一个员工，将我们作为一个团队紧密结合在一起。 每个员工都需要进行定期的绩效考核，并确保他们的工作团队具备适当的能力水平。