招聘>培训
培训
HCH的知识管理是一个跨学科的过程，用于获取新知识和管理现有知识以增强竞争优势。 我们相信，相关培训可以帮助我们的主管和员工符合并获得高需求项目，从而为我们的客户带来竞争优势。 根据这一原则，HCH提供各种培训计划，包括在职培训，管理培训，内部培训和员工外部培训，以提高工作能力。 管理课程旨在支持HCH组织中的新的和潜在的领导者，并为更有经验的管理者开发领导技能。

目标和阶段
HCH的培训目标是确定执行影响产品质量的工作人员的必要能力。 培训过程包括培训行动，成效评估，相关性和重要性意识，以及培训记录维护。 在您的专业发展的所有阶段，HCH将通过我们的人事部提供宝贵的支持。 这使你随时准备好面对任何挑战，专业的，有条理的和个人的。 在您加入我们后，您将接受适当的介绍性培训。 监事会定期举行会议，讨论员工发展相关问题，就每个员工的发展目标和适当措施达成一致意见。 为了实施所制定的发展计划，我们提供全面的进一步培训计划以及其他个人和目标群体的具体活动。

典型主题
交流：当今劳动力的日益多样化带来了各种各样的语言和习俗。
计算机技能：计算机技能正成为进行行政和办公任务的必要条件。
客户服务：在当今全球市场中增加竞争，使员工了解并满足客户的需求至关重要。
多样性：多样性培训通常包括对人们如何具有不同的观点的解释，以及用于评判多样性的科技。
伦理：今天的社会对企业社会责任的期望越来越高。 此外，今天的多元化员工为工作场所带来了各种各样的价值观和道德。
人际关系：当今工作场所压力的增加可能包括误解和冲突。 培训可以帮助人们在工作场所更好地相处。
质量举措：全面质量管理，质量环境，质量标准等等倡议需要有关质量概念，质量指南和标准等方面的基本培训。
知识：知识就是力量。 在这里，每个员工都可以得到知识培训。 这将使公司在工作流程中提高效率，从而获得收益。 还将增强采用新技术和方法的能力。

主管的角色
我们的主管通过以下几点支持员工的发展：
● 对当前工作中员工的表现提供反馈，并确定他们的优势和改进的领域。
● 担任导师和教练。
● 代表组织的需求，目标和机会。
● 帮助评估员工的晋升潜力及其他职位的资格。
● 作为探索员工职业发展选择的资源和转介。
● 支持员工的培训和发展，提供培训机会和资金。